十年前，傳統(tǒng)銀行靠著 Swift 系統(tǒng)壟斷跨境支付，一筆匯款要中轉(zhuǎn)三四家機(jī)構(gòu)、等上三四天，背后還有繞不開的隱藏費(fèi)用。如今，如今 Airwallex 空中云匯覆蓋 180 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)，提供 160 多種支付方式，服務(wù)超過 15 萬家企業(yè)，用更高效的金融工具，突破地域壁壘，在 AI 驅(qū)動(dòng)下，重塑金融業(yè)的未來。

由跨境支付開啟的十年創(chuàng)新之路

2015 年，澳洲國(guó)民銀行的工程師 Jack Zhang 在兼職開咖啡館時(shí)發(fā)現(xiàn)，在進(jìn)口咖啡豆時(shí)，合伙人 Max Li 的賬戶因與 OFAC 制裁名單上的一個(gè)人重名被 Swift 系統(tǒng)攔截，退款要等整整兩個(gè)月。彼時(shí)亞洲與全球貿(mào)易額正以每年兩位數(shù)增長(zhǎng)，但金融基礎(chǔ)設(shè)施卻停留在上世紀(jì) 70 年代：銀行間中轉(zhuǎn)層層加價(jià)，合規(guī)文件堆得比賬本還高，中小企業(yè)想做跨境生意，先得在 " 支付泥潭 " 里掙扎。

" 互聯(lián)網(wǎng)能實(shí)時(shí)傳文件、傳數(shù)據(jù)，為什么資金不行？" 這個(gè)疑問，成了 Airwallex 空中云匯（以下簡(jiǎn)稱空中云匯）的起點(diǎn)。計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的 Jack Zhang 沒有選擇修補(bǔ)傳統(tǒng)系統(tǒng)的漏洞，而是從零開始搭建全新架構(gòu)—— " 重構(gòu) " 金融系統(tǒng)。十年后，當(dāng)空中云匯在 60 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)落地，支持使用 130+ 幣種進(jìn)行支付，讓企業(yè)不用重復(fù)開戶就能管理全球資金時(shí)，它用事實(shí)和成績(jī)印證了當(dāng)初 " 顛覆傳統(tǒng) " 的想法，不是狂妄，而是切中了全球化企業(yè)的核心痛點(diǎn)。

今年，F(xiàn)ast Company 將其選入全球最具創(chuàng)新力企業(yè)榜單，金融科技類排名全球第三，這份認(rèn)可的背后，是 15 萬家客戶用交易投票的結(jié)果——從幫助 SHEIN 拓展全球機(jī)遇，到攜手邁凱倫車隊(duì)和阿森納足球俱樂部……空中云匯用 "2000 億美元年化交易額 " 證明：好的金融服務(wù)，不是讓企業(yè)適應(yīng)規(guī)則，而是讓規(guī)則匹配企業(yè)的發(fā)展速度。

從 " 找方向 " 到 " 高速跑 "，全面突破業(yè)務(wù)、產(chǎn)品與生態(tài)

空中云匯的成長(zhǎng)史，也代表金融科技 startup 黃金十年成長(zhǎng)的縮影。

2015 年，空中云匯在咖啡豆里尋找到跨境機(jī)遇，解決全球化貿(mào)易中的效率困境。

2016 年，開始探尋場(chǎng)景和客戶。彼時(shí)空中云匯賬戶可與全球銀行賬戶直接轉(zhuǎn)賬，費(fèi)用最低僅為 Swift 的 1/50，0-1 天即可到賬，吸引了大量用戶。

2017、2018 年，隨著客戶增長(zhǎng)，空中云匯不斷重新定義客戶群體，比如面向中小型和平臺(tái)型客戶推出不同的產(chǎn)品，和市面上同類公司進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。

2019 年，動(dòng)態(tài)調(diào)整戰(zhàn)略，搭建生態(tài)體系，在端到端基礎(chǔ)設(shè)施中加入收單和發(fā)卡，自建交易網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)構(gòu)建全球覆蓋實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)，不斷擴(kuò)展本地實(shí)時(shí)收付能力，開發(fā)的嵌入式金融為平臺(tái)型客戶打造定制化解決方案。不斷增加的金融應(yīng)用，為企業(yè)賬戶客戶提供了易用的應(yīng)用組件。

2023 年以來，AI 賦能效率，持續(xù)探索新場(chǎng)景，空中云匯獲得了新機(jī)遇。近年來的增長(zhǎng)曲線，實(shí)現(xiàn)了從 " 找方向 " 到 " 高速跑 " 的轉(zhuǎn)變。

2024 年 8 月年化交易額破 1000 億美元，同比增 73%；3 個(gè)月后沖到 1300 億美元，年化收入從 5 億到 6 億；2025 年 8 月，年化交易總額直接突破 2000 億，收入增速 89%，新增客戶數(shù)同比漲 84%，獲客成本卻降了 30%。

更關(guān)鍵的是盈利質(zhì)量，2023 年實(shí)現(xiàn)盈利，2024 年一季度起，季度毛利增速?gòu)?40% 飆到 78%，企業(yè)卡和收單業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)超 50% 毛利。事實(shí)上，在全球一級(jí)市場(chǎng)估值回調(diào)的 2025 年，很多 Fintech 公司靠 " 燒錢換增長(zhǎng) "，空中云匯能以 62 億美元估值完成 3 億 F 輪融資，靠的不是故事，是 " 賺錢能力 "。

產(chǎn)品創(chuàng)新方面，空中云匯從 " 單一工具 " 構(gòu)建為 " 全鏈路生態(tài) "。2017 年推出多幣種賬戶，解決 " 開戶難 "；2020 年推出 Spend 產(chǎn)品，作為全球支出管理平臺(tái)，統(tǒng)一管理公司卡、報(bào)銷、供應(yīng)商付款，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化與智能化；2023 年澳洲首推 Yield，之后拓展至中國(guó)香港、新加坡，實(shí)現(xiàn)資金 " 可用、可取、可增值 "；如今 POS 終端切入線下，打通 " 線上 + 線下 " 收款。

這一產(chǎn)品進(jìn)化路徑，始終圍繞 " 解決企業(yè)真實(shí)痛點(diǎn) " 展開。

一家潮鞋交易平臺(tái)使用空中云匯的鎖匯功能規(guī)避關(guān)稅波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，一家英國(guó)美容儀品牌靠預(yù)約換匯功能提前鎖定成本，這些都是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中實(shí)實(shí)在在的財(cái)務(wù)需求。將收單、外匯、賬戶管理拆成標(biāo)準(zhǔn)化模塊，讓企業(yè)像拼樂高一樣按需組合，這種 " 金融 AWS" 模式的背后，是上千次與客戶的深度磨合。在這里，沒有 " 一刀切 " 的通用產(chǎn)品，只有 " 針對(duì)性解決問題 " 的定制方案。

從 " 服務(wù)亞洲出海 " 到 " 全球本土賦能 "，空中云匯的全球化，首先是牌照先行：在全球拿下超過 60 個(gè)支付牌照與許可，2025 年初更獲得巴西支付機(jī)構(gòu)牌照并收購(gòu)墨西哥的 MexPago，深入拉美腹地。其次是戰(zhàn)略收購(gòu)：如收購(gòu)越南的 CTIN Pay，快速切入高增長(zhǎng)市場(chǎng)。同時(shí)進(jìn)行本地化運(yùn)營(yíng)：在全球設(shè)立 26 個(gè)辦事處，涵蓋美洲、歐洲、中東、亞洲等市場(chǎng)，緊貼本地市場(chǎng)需求。

這種 " 合規(guī)先行 " 的策略，讓它跳出了很多企業(yè) " 全球擴(kuò)張卻水土不服 " 的陷阱。空中云匯抓住當(dāng)?shù)仄髽I(yè) " 跨境付款慢 " 的痛點(diǎn)，用本地賬戶 + 實(shí)時(shí)結(jié)算解決問題。2020 年，其大中華區(qū)營(yíng)收占比超過 80%。而如今，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)已高度全球化，歐洲和美洲業(yè)務(wù)合計(jì)占比約 30%，亞太區(qū)（包括澳大利亞、東南亞、日韓等）占比約 70%，其中中國(guó)內(nèi)地和香港市場(chǎng)的占比已降至 50% 以下。美洲和 EMEA 毛利增速超 250%。

十年間，空中云匯與伙伴們攜手同行。2024 年與邁凱倫車隊(duì)合作，通過為邁凱倫提供全球支付支持，使得車隊(duì)每月能節(jié)省半天財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)間，節(jié)省了約 4000 英鎊換匯費(fèi)用。與 Visa 聯(lián)合發(fā)卡更具代表性——作為 Visa 亞太區(qū)最早合作的 Fintech 公司，雙方聯(lián)合推出的云匯 Visa 卡，如今已貢獻(xiàn)空中云匯近 30% 的營(yíng)收。這不是靠 " 優(yōu)惠補(bǔ)貼 " 堆出來的成績(jī)，而是因?yàn)槠髽I(yè)真正需要一張能全球消費(fèi)、實(shí)時(shí)對(duì)賬的支付卡，而空中云匯能提供背后的賬戶管理和風(fēng)控支持。

近期與阿森納足球俱樂部達(dá)成的合作，則進(jìn)一步擴(kuò)大了其在全球主流消費(fèi)市場(chǎng)的影響力。這些合作共同構(gòu)建了一個(gè)強(qiáng)大的共贏生態(tài)，讓空中云匯的創(chuàng)新價(jià)值得以指數(shù)級(jí)放大。

AI 時(shí)代，錨定 " 全球金融操作系統(tǒng) "

站在新十年的起點(diǎn)，空中云匯的視野早已超越支付本身。其目標(biāo)是成為企業(yè)級(jí)的 " 全球金融操作系統(tǒng) "，而 AI 是實(shí)現(xiàn)這一愿景的核心引擎。

2024 年以來，AI 企業(yè)進(jìn)入前所未有的高速增長(zhǎng)階段。市場(chǎng)預(yù)測(cè)，到 2025 年底將至少有 50 家 AI native 初創(chuàng)公司產(chǎn)生 5,000 萬美元營(yíng)收，增長(zhǎng)率繼續(xù)超過 50%，其中幾家公司營(yíng)收可能突破 1 億美元，空中云匯與這些 AI native 初創(chuàng)企業(yè)攜手實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

2024 年 AI SaaS 出海收入超過 13 億美元，生成式 AI 應(yīng)用商業(yè)化相對(duì)成熟。 空中云匯的 AI 客戶數(shù)從 2025 年開始實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。針對(duì) AI 出海支付的痛點(diǎn)，空中云匯不斷實(shí)現(xiàn)支付優(yōu)化，提升用戶體驗(yàn)和粘性。

空中云匯的 AI 戰(zhàn)略并非漸進(jìn)式改進(jìn)，而是革命性的重塑——推動(dòng) "AI 代理金融 "，AI 不只是工具，而是能替代或輔助 CFO 工作的智能體。

例如，應(yīng)付賬款 AI 代理可自動(dòng)處理供應(yīng)商管理、支出審批；AI 助手能將復(fù)雜數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為實(shí)用洞察。目前 AI 已在其業(yè)務(wù)中深度應(yīng)用：開戶環(huán)節(jié)用 LLM 分析客戶信息，KYC 誤判率降 50%，20% 開戶不用人工；費(fèi)用管理靠 AI 自動(dòng)提數(shù)據(jù)、歸類別，財(cái)務(wù)不用再對(duì)著收據(jù)熬夜核對(duì)；未來還將推 "AI 助手 "，從公司注冊(cè)到 IPO，財(cái)務(wù)流程一鍵搞定。

這不是追趕潮流，而是切中了企業(yè)的新痛點(diǎn)：全球化時(shí)代，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)不能再 " 按部就班 "，需要像科技團(tuán)隊(duì)一樣敏捷。

致敬破界的勇氣，邀全球伙伴共赴金融未來

十年磨一劍。從 Jack Zhang 在澳洲的咖啡館里發(fā)現(xiàn)支付痛點(diǎn)，到三次瀕臨絕境又絕處逢生，從拒絕巨頭收購(gòu)到毅然獨(dú)立發(fā)展，空中云匯的歷程充滿了破界的勇氣。這種勇氣，源于團(tuán)隊(duì)在遇到挑戰(zhàn)時(shí)不放棄的堅(jiān)持，也源于每一位客戶、員工、合作伙伴和投資者的信任與支持。

空中云匯以創(chuàng)新打破傳統(tǒng)支付壟斷，用 AI 重構(gòu)金融效率，攜生態(tài)伙伴構(gòu)建起覆蓋 180 多個(gè)國(guó)家 / 地區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷引領(lǐng)行業(yè)變革。未來十年，全球金融行業(yè)將迎來更多變革：地緣政治重塑支付網(wǎng)絡(luò)，AI 重構(gòu)運(yùn)營(yíng)邏輯，中小企業(yè)的全球化需求只會(huì)更迫切。Jack Zhang 為空中云匯描繪了清晰的藍(lán)圖：到 2035 年，打造全球最大的 " 支付 + 銀行 " 平臺(tái)之一。這話不是空想——當(dāng)傳統(tǒng)銀行還在糾結(jié)要不要做 AI 時(shí)，空中云匯已經(jīng)依托 AI 技術(shù)驅(qū)動(dòng)，突破了 2000 億美元的年化交易額。

近期，" 共振十載，幸匯未來—— Airwallex 空中云匯未來金融峰會(huì) " 即將啟幕！您將在現(xiàn)場(chǎng)見證空中云匯首席營(yíng)收官吳愷與經(jīng)濟(jì)學(xué)家薛兆豐的巔峰對(duì)談，感受 AI 金融革命與出海營(yíng)銷前沿觀點(diǎn)，體驗(yàn)全新戰(zhàn)略產(chǎn)品 Airwallex Billing 的全球發(fā)布，親歷和澳大利亞駐上海總領(lǐng)事共話未來。

現(xiàn)場(chǎng)除了主題為 " 影響力共振 " 的主會(huì)場(chǎng)，還設(shè)有創(chuàng)意共振實(shí)驗(yàn)室、決策共振實(shí)驗(yàn)室、出海之美共振實(shí)驗(yàn)室、星光共振實(shí)驗(yàn)室等分會(huì)場(chǎng)。更多重磅嘉賓也將出席：空中云匯數(shù)據(jù)與人工智能副總裁 Timothy Wong、極睿科技創(chuàng)始人武彬，谷歌云亞太區(qū)戰(zhàn)略顧問 Michael Yung，安克創(chuàng)新中國(guó)區(qū)首席營(yíng)銷官 Tracy Li，impact.com 大中華區(qū)總裁 Jennifer Zhang，或泊 Harlowe 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官卞愛霞 Helena Bian，智推時(shí)代聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 陳繆喆……

無論您是尋求生態(tài)合作的伙伴、探索 AI 應(yīng)用的從業(yè)者，還是計(jì)劃出海的企業(yè)，這場(chǎng)干貨滿滿的盛會(huì)都是把握出海變革趨勢(shì)的絕佳機(jī)會(huì)。即刻掃碼報(bào)名參與，與空中云匯及全球伙伴并肩，共繪資金實(shí)時(shí)智能流動(dòng)的藍(lán)圖！

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